|
UNIVERSITAS KLABAT
|
RPS-57201-SIMB161 |
| RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER | ||||||
| MATA KULIAH (MK) | KODE | Rumpun MK | BOBOT (sks) | SEMESTER | Tanggal Penyusunan | |
| Manajemen Bisnis/ Business Management | SIMB161 | Business Process Management | 3 | 0 | 1 | 09 Mar 2026 |
| Pengesahan | Dosen Pengembang RPS | Koordinator RMK | Ka PRODI |
 Reynoldus A. Sahulata |
 Reynoldus A. Sahulata |
 Jimmy Herawan Moedjahedy |
| Capaian Pembelajaran | CPL-PRODI yang dibebankan pada MK | |
| CPL01 | Lulusan mampu memimpin proyek dan tim dengan efektif, menunjukkan integritas tinggi dalam setiap tindakan dan keputusan, serta berperilaku etis dalam situasi profesional dan akademik | |
| Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) | ||
| CPMK02 | Mampu membuat keputusan strategis dan etis dalam proyek dan organisasi | |
| Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) | ||
| sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | |
| Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK | ||
| CPMK02 |
sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 |
|
| Deskripsi Singkat MK | Mata Kuliah ini membahas penerapan prinsip-prinsip manajemen modern yang menitik beratkan kerja kelompok, pembinaan mengelolaan sumber daya manusia, factor produksi, perencanan dan mengembangan pengelolaan sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan | |
| Bahan Kajian : Materi Pembelajaran | 1. Pengertian Manajemen. 2. Empat unsur pokok dalam ilmu manajemen. 3. Konsep Dasar Manajemen. 4. Pengertian Manajer focus pada perkembangan Toeri Manajemen. 5. Pengertian Analisis Lingkungan, Lingkungan Global dan Globalisasi. 6. Faktor-Faktor Lingkungan Eksternal. 7. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 8. Manfaat Tanggung Jawab Perusahaan dan etika manajemen. 9. Pengertian Perencanaan serta merancang Tujuan Perencanaan. 10. Kriteria penilaian efektivitas rencana melalui empat tahap dasar perncanaan. 11. Pengertian pengambilan keputusan berdasarkan jenis keputusan 12. Pengertian organisasi dan pengorganisasian 13. Pengembangan desain pekerjaaan. 14. Pengertian Manajemen Sumberdaya Manusia. 15. Memahami pokok kepemimpinan. 16. Memotivasi kerja dalam manajemen. 17. Komunikasi dan ketrampilan internasional yang diperlukan. 18. Manajemen operasi dan jasa dalam organisasi. | |
| Pustaka | Utama | |
|
||
| Pendukung | ||
|
||
| Dosen Pengampu | Sahulata, Reynoldus Andrias | |
| Mata Kuliah Syarat | - | |
| Pertemuan Ke | Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) | Penilaian | Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; | Materi Pembelajaran | Bobot Penilaian | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indikator | Kriteria & Teknik | Luring | Daring | ||||
| 1 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Memahami akan keberadaan manajement sebagai ilmu pengetahuan dan seni |
Kriteria Ketepatan konsep atau teori yang digunakan Teknik Diskusi Kelompok |
Presentasi,Diskusi Kelompok,[DK=60 Menit] |
Topik Menjelaskan pengertian Manajemen dari sudut pandang klasik, Neo klasik dan modern Sub Topik Dapat mengindentifikasi tahapan dalam perkembangan Manajemen sesuai periode kekinian
|
5 | |
| 2 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Memahami akan keberadaan manajement sebagai ilmu pengetahuan dan seni |
Kriteria Ketepatan konsep atau teori yang digunakan Teknik Diskusi Kelompok |
Partisipasi,Diskusi Kelompok,[DK=60 Menit] |
Topik Menentukan tahapan dalam kegiatan manajemen dengan titik tolak utama 4 unsur pokok Sub Topik Tahapan kegiatan manajemen yang berfokus pada empat unsur pokok sebagai dasar pelaksanaan dan pengelolaan organisasi.
|
5 | |
| 3 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Mengarahkan Mahasiswa untuk meningkatkan profesionalan dalam membangun suatu organisasi |
Kriteria Ketepatan analisis dan interpretasi Teknik Diskusi Kelompok dan tanya jawab |
kehadiran,Ceramah,[CR=60 Menit] |
Topik Menjelaskan Konsep Dasar Manajemen dalam pengaturan suatu organisasi Sub Topik Pemahaman konsep dasar manajemen sebagai landasan dalam mengatur dan mengelola organisasi secara efektif.
|
5 | |
| 4 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Mempersiapkan Manager professional dalam suatu organisasi |
Kriteria Ketepatan analisis dan interpretasi Teknik Diskusi Kelompok dan tanya jawab |
Partisipasi,Small group discussion,[SGD=60 Menit] |
Topik Menjelaskan pengertian dari seorang manager dalam memimpin dan berinteraksi dalam suatu organisasi Sub Topik Pengertian manajer dalam memimpin serta berinteraksi dengan anggota organisasi.
|
5 | |
| 5 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Memperluas wawasan dalam berpikir untuk berinovasi dalam kanca globalisasi |
Kriteria Ketepatan konsep atau teori yang digunakan Teknik ceramah plus demonstrasi dan latihan |
Partisipasi,Tanya Jawab,[TN=65 Menit] |
Topik Menjelaskan pentingkan pemahaman atas Pengertian Analisis Lingkungan, Lingkungan Global dan Globalisasi Sub Topik Pentingnya pemahaman analisis lingkungan, lingkungan global, dan globalisasi dalam organisasi
|
5 | |
| 6 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Memperluas wawasan dalam berpikir untuk berinovasi dalam kanca globalisasi dengan keunggulan komperatif |
Kriteria Ketepatan konsep atau teori yang digunakan Teknik Diskusi Kelompok dan tanya jawab |
Partisipasi,Studi Kasus,[SK=65 Menit] |
Topik Menjelaskan pentingkan pemahaman atas Pengertian Analisis Lingkungan, Lingkungan Global dan Globalisasi untuk penguatan ketahanan nasional Sub Topik Pentingnya pemahaman analisis lingkungan, lingkungan global, dan globalisasi untuk memperkuat ketahanan nasional. |
5 | |
| 7 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | EVALUASI TENGAH SEMESTER / UJIAN TENGAH SEMESTER |
Kriteria Kelengkapan jawaban Teknik ujian berbasis komputer (CBT) |
UTS,Ujian,[UJ=80 Menit] |
Topik Review evaluasi Sub Topik Ujian tertulis |
20 | |
| 8 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Kesadaran berorganisasi dengan ukuran berdasarkan etika yang berlaku |
Kriteria Ketepatan analisis dan interpretasi Teknik Diskusi Kelompok dan tanya jawab |
Partisipasi,Studi Kasus,[SK=60 Menit] |
Topik Menjelaskan bagaimana etika manajemen dibangun agar perjalanan organisasi sesuai tujuan Sub Topik Pembangunan etika manajemen agar perjalanan organisasi berjalan sesuai tujuan. |
5 | |
| 9 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Pentingnya perencanaan semua kegiatan pada organisasi bersesuaian dengan tujuan |
Kriteria Kemampuan pemecahan masalah Teknik Diskusi Kelompok dan tanya jawab |
Responsi,Tanya Jawab,[TN=60 Menit] |
Topik Menjelaskan bagaimana suatu perencanaan yang harus dilakukan sebelum operasional dari suatu organisasi berjalan Sub Topik Perencanaan organisasi sebagai langkah awal sebelum pelaksanaan operasional. |
5 | |
| 10 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Dengan mempersiapkan semua yang diperlukan baik yang ada saat ini serta memprediksi semua kemungkinan yang bisa terjadi |
Kriteria Ketepatan konsep atau teori yang digunakan Teknik Diskusi Kelompok dan tanya jawab |
Partisipasi,Diskusi Kelompok,[DK=60 Menit] |
Topik Menjelaskan empat Tahap Dasar perncanaan untuk membangun suatu organisasi Sub Topik Empat tahap dasar perencanaan dalam membangun organisasi.
|
5 | |
| 11 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Mengembangkan sikap berani mengambil keputusan berdasarkan ilmu manajemen |
Kriteria Ketepatan konsep atau teori yang digunakan Teknik Kuliah dan responsi |
Responsi,Ceramah,[CR=60 Menit] |
Topik Menjelaskan Pembuatan keputusan merupakan bagian penting dari kegiataan manajer Sub Topik Pengambilan keputusan sebagai bagian penting dalam kegiatan manajer
|
5 | |
| 12 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Mempersiapkan mahasiswa untuk selalu memikirkan hal-hal apa saja yang terkait untuk menyelesaikan pekerjaan secara bersama |
Kriteria Ketepatan metode atau prosedur penyelesaian Teknik Diskusi Kelompok dan tanya jawab |
Diskusi,Studi Kasus,[SK=65 Menit] |
Topik Menjelaskan Desain pekerjaan (job design) sebagai suatu proses dimana manajer memutuskan tugas pekerjaan individu maupun wewenangnya Sub Topik Desain pekerjaan sebagai proses penentuan tugas dan wewenang individu oleh manajer.
|
5 | |
| 13 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Sasaran manajemen sumberdaya manusia adalah personil dalam suatu organisasi atau perusahaan, manajemen sumberdaya manusia dapat menjadi perhatian Mahasiswa |
Kriteria Ketepatan analisis dan interpretasi Teknik Diskusi Kelompok dan tanya jawab |
Diskusi,Diskusi Kelompok,[DK=60 Menit] |
Topik Menjelaskan pentingnya pengelolaan Sumberdaya manusia sebagai salah satu elemen penting dalam suatu organisasi. Sub Topik Pentingnya pengelolaan sumber daya manusia sebagai elemen utama dalam organisasi.
|
5 | |
| 14 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Mengembangkan rasa kebersamaan dalam organisasi Menimbulkan kesasaran dalam memajukan organisasi bisnis |
Kriteria Ketepatan metode atau prosedur penyelesaian Teknik Diskusi Kelompok dan tanya jawab |
Partisipasi,Studi Kasus,[SK=60 Menit] |
Topik Menjelaskan motivasi kerja dalam majemen Menjelaskan pentingnya melakukan Organisasi sebagai Sistem Produksi Sub Topik Motivasi kerja sebagai faktor penting dalam manajemen organisasi. Pentingnya organisasi sebagai suatu sistem produksi.
|
5 | |
| 15 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1-Menganalisis Kekuatan Lingkungan, Globalisasi dan Manajemen serta Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajemen | Evaluasi penilaian |
Kriteria Kelengkapan jawaban Teknik Ujian tertulis |
UAS,Ujian,[UJ=80 Menit] |
Topik Evaluasi kemampuan penguasaan materi keseluruhan pembelajaran 1 semester Sub Topik Ujian akhir semester
|
15 | |
Teknik Penilaian CPMK
| CPL | MK | CPMK | Presentasi | Kehadiran | Tugas | Ujian |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CPL01 | Manajemen Bisnis/ Business Management | CPMK02 | Y | Y | Y | Y |
Prosedur Penilaian CPMK
1. Komponen Penilaian CPMK
| CPL | CPMK | Sub-CPMK | Detail Penugasan (Teknik Penilaian) | Bobot % | Kriteria Penilaian |
|---|---|---|---|---|---|
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Diskusi Kelompok | 5 | Ketepatan konsep atau teori yang digunakan |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Diskusi Kelompok | 5 | Ketepatan konsep atau teori yang digunakan |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Diskusi Kelompok dan tanya jawab | 5 | Ketepatan analisis dan interpretasi |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Diskusi Kelompok dan tanya jawab | 5 | Ketepatan analisis dan interpretasi |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | ceramah plus demonstrasi dan latihan | 5 | Ketepatan konsep atau teori yang digunakan |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Diskusi Kelompok dan tanya jawab | 5 | Ketepatan konsep atau teori yang digunakan |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | ujian berbasis komputer (CBT) | 20 | Kelengkapan jawaban |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Diskusi Kelompok dan tanya jawab | 5 | Ketepatan analisis dan interpretasi |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Diskusi Kelompok dan tanya jawab | 5 | Kemampuan pemecahan masalah |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Diskusi Kelompok dan tanya jawab | 5 | Ketepatan konsep atau teori yang digunakan |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Kuliah dan responsi | 5 | Ketepatan konsep atau teori yang digunakan |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Diskusi Kelompok dan tanya jawab | 5 | Ketepatan metode atau prosedur penyelesaian |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Diskusi Kelompok dan tanya jawab | 5 | Ketepatan analisis dan interpretasi |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Diskusi Kelompok dan tanya jawab | 5 | Ketepatan metode atau prosedur penyelesaian |
| CPL01 | CPMK02 | sub.cpmk.SIMB161.CPMK02.1 | Ujian tertulis | 15 | Kelengkapan jawaban |
| Total | 100 | ||||
2. Penilaian CPMK
| CPL | MK | CPMK | Presentasi | Kehadiran | Tugas | Ujian | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CPL01 | Manajemen Bisnis/ Business Management | CPMK02 | 5% | 55% | 5% | 35% | 100% |
| 100% | |||||||