UNIVERSITAS KLABAT
FAKULTAS ILMU KOMPUTER
PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

RPS-57201-SIMB363
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tanggal Penyusunan
Manajemen Proyek Teknologi Informasi/ Information Technology Project Management SIMB363 IS Project Management 3 0 6 01 Jul 2024
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Joe Yuan Mambu
Joe Yuan Mambu
Jimmy Herawan Moedjahedy
Capaian Pembelajaran CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
CPL01 Lulusan mampu memimpin proyek dan tim dengan efektif, menunjukkan integritas tinggi dalam setiap tindakan dan keputusan, serta berperilaku etis dalam situasi profesional dan akademik
CPL04 Lulusan memahami prinsip-prinsip dasar dan konsep-konsep kunci dalam pengelolaan proyek sistem informasi.
CPL05 Lulusan mampu menerapkan teknik dan alat yang sesuai untuk merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi proyek sistem informasi.
CPL06 Lulusan memiliki kemampuan untuk menganalisis kebutuhan proyek, mengidentifikasi risiko, dan mengevaluasi kinerja serta hasil dari proyek sistem informasi yang dikelola.
CPL07 Lulusan mampu melakukan analisis mendalam terhadap kebutuhan sistem informasi yang sejalan dengan proses bisnis organisasi untuk mendukung pencapaian tujuannya.
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK19 Mampu memahami manajemen proyek dan proses bisnis
CPMK06 Mampu merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi proyek sistem informasi
CPMK20 Mampu mengevaluasi dan mengendalikan proyek
CPMK21 Mampu menganalisis risiko dan kinerja proyek
CPMK01 Mampu memimpin proyek TI dan tim secara profesional dan etis
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
sub.cpmk.SIMB363.CPMK01.1 Praktik Kanban & Scrum (Miro, Trello, Jira)
sub.cpmk.SIMB363.CPMK06.1 Menjelaskan PMBOK dan dokumen integrasi proyek (Project Charter, Project Management Plan)
sub.cpmk.SIMB363.CPMK06.2 Project selection & initiation (Business Case, Scope Statement)
sub.cpmk.SIMB363.CPMK06.3 Project Scope Management dan membuat Scope & WBS
sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.1 Memahami dan menjelaskan Project & Operational
sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.2 Menjelaskan Project Management, Program & Portfolio Management
sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.4 Kanban dan Scrum
sub.cpmk.SIMB363.CPMK20.1 Project Time Management dan membuat timeline / Gantt Chart
sub.cpmk.SIMB363.CPMK21.1 Praktik Waterfall (Microsoft Project / Asana)
sub.cpmk.SIMB363.CPMK21.2 Agile vs Waterfall
Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
CPMK19 sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.1
sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.2
sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.4
CPMK06 sub.cpmk.SIMB363.CPMK06.1
sub.cpmk.SIMB363.CPMK06.2
sub.cpmk.SIMB363.CPMK06.3
CPMK20 sub.cpmk.SIMB363.CPMK20.1
CPMK01 sub.cpmk.SIMB363.CPMK01.1
CPMK21 sub.cpmk.SIMB363.CPMK21.1
sub.cpmk.SIMB363.CPMK21.2
Deskripsi Singkat MK Mata kuliah IT Project Management ini membahas tentang manajemen proyek teknologi informasi yang meliputi berbagai aspek seperti pemilihan dan inisiasi proyek dan pengelolaan lingkup, waktu dengan standar PMBOK. Dalam kelas ini, akan dibahas pula perbandingan antara dua metodologi pengelolaan proyek yang umum digunakan yaitu waterfall dan agile. Untuk waterfall akan di praktekan menggunakan MS Project atau Asana dan untuk agile (Scrum) menggunakan Miro, Trello dan Jira
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran Introduction to Project Management, Project Management and IT Context, Konsep Agile, Konsep SCRUM, Konsep Kanban, Scrum on Miro (digital) & Manual Scrum on Trello, Scrum on Jira, Figma Project Management (PMBOK) Microsoft Project
Pustaka Utama
  • 1. Information Technology Project Management by Kathy Schwlbe (2018). A Guide to The Project Management Body Of Knowledge 5th Edition
Pendukung
Dosen Pengampu Mokodaser, Wilsen, Kolopitawondal, Julio, Silitonga, Argha, Mambu, Joe Yuan
Mata Kuliah Syarat [IS3152] Analisis dan Perancangan Sistem
Pertemuan Ke Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
Indikator Kriteria & Teknik Luring Daring
1 sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.1-Memahami dan menjelaskan Project & Operational Mahasiswa mampu menjelaskan project dan operational Kriteria
Ketepatan konsep atau teori yang digunakan
Teknik
Latihan 		Diskusi,Proses Belajar,[PB=180 Menit]
 Topik
Project vs Operational
Sub Topik
Definisi project, karakteristik project, operational work
 2
2 sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.2-Menjelaskan Project Management, Program & Portfolio Management Mahasiswa mampu menjelaskan PM, program dan portfolio Kriteria
Kedalaman pembahasan
Teknik
Latihan 		Diskusi,Studi Kasus,[SK=360 Menit]
 Topik
Project Management
Sub Topik
Project management, program management, portfolio management
 2
3
4 sub.cpmk.SIMB363.CPMK06.1-Menjelaskan PMBOK dan dokumen integrasi proyek (Project Charter, Project Management Plan) Mahasiswa mampu menjelaskan PMBOK dan membuat project charter Kriteria
Kelengkapan jawaban
Teknik
Tugas 		Tugas,Penugasan,[KP=180 Menit]
 Topik
PMBOK Framework
Sub Topik
PMBOK overview, project charter, project management plan
 3
5 sub.cpmk.SIMB363.CPMK06.2-Project selection & initiation (Business Case, Scope Statement) Mahasiswa mampu menjelaskan project initiation Kriteria
Ketepatan analisis dan interpretasi
Teknik
Latihan 		Studi Kasus,Studi Kasus,[SK=360 Menit]
 Topik
Project Initiation
Sub Topik
Business case, scope statement, stakeholder identification
 2
6
7 sub.cpmk.SIMB363.CPMK06.3-Project Scope Management dan membuat Scope & WBS Mahasiswa mampu membuat WBS dan scope Kriteria
Kesesuaian output dengan spesifikasi yang diminta
Teknik
Tugas 		Tugas,Penugasan,[KP=180 Menit]
 Topik
Scope Management
Sub Topik
Scope definition, WBS structure
 3
8 sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.2-Menjelaskan Project Management, Program & Portfolio Management Mahasiswa mampu menganalisis konsep project selection dan scope Kriteria
Kemampuan pemecahan masalah
Teknik
Mid Test 		UTS,Ujian,[UJ=180 Menit]
 Topik
Mid Exam
Sub Topik
Project initiation, scope management, WBS
 30
9 sub.cpmk.SIMB363.CPMK20.1-Project Time Management dan membuat timeline / Gantt Chart Mahasiswa mampu membuat timeline dan gantt chart Kriteria
Ketepatan metode atau prosedur penyelesaian
Teknik
Tugas 		Praktikum,Penugasan,[KP=180 Menit]
 Topik
Time Management
Sub Topik
Project timeline, dependencies, gantt chart
 3
10 sub.cpmk.SIMB363.CPMK21.1-Praktik Waterfall (Microsoft Project / Asana) sub.cpmk.SIMB363.CPMK21.2-Agile vs Waterfall Mahasiswa mampu menjelaskan Agile vs Waterfall Kriteria
Kejelasan dan kekuatan argumentasi
Teknik
Latihan 		Diskusi,Proses Belajar,[PB=180 Menit]
 Topik
Development Methodology
Sub Topik
Waterfall model, Agile development
 3
11 sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.4-Kanban dan Scrum Mahasiswa mampu menjelaskan Scrum dan Kanban Kriteria
Kedalaman pembahasan
Teknik
Tugas 		Diskusi,Project Based Learning,[PBL=180 Menit]
 Topik
Agile Framework
Sub Topik
Scrum process, Kanban board
 2
12 sub.cpmk.SIMB363.CPMK01.1-Praktik Kanban & Scrum (Miro, Trello, Jira) Mahasiswa mampu menerapkan project lifecycle Kriteria
Kemampuan kolaborasi tim
Teknik
Final Test 		Project,Project Based Learning,[PBL=540 Menit]
 Topik
Final Project
Sub Topik
Initiation, planning, execution, monitoring, closure
 50
13
14

Teknik Penilaian CPMK

CPL MK CPMK Latihan Tugas Mid Test (UTS) Final Test (UAS)
CPL04 Manajemen Proyek Teknologi Informasi/ Information Technology Project Management CPMK19 Y Y Y
CPL05 Manajemen Proyek Teknologi Informasi/ Information Technology Project Management CPMK06 Y Y
CPL05 Manajemen Proyek Teknologi Informasi/ Information Technology Project Management CPMK20 Y
CPL06 Manajemen Proyek Teknologi Informasi/ Information Technology Project Management CPMK21
CPL01 Manajemen Proyek Teknologi Informasi/ Information Technology Project Management CPMK01 Y

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK
CPL CPMK Sub-CPMK Detail Penugasan (Teknik Penilaian) Bobot % Kriteria Penilaian
CPL04 CPMK19 sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.1 Latihan 2 Ketepatan konsep atau teori yang digunakan
CPL04 CPMK19 sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.2 Latihan 2 Kedalaman pembahasan
CPL05 CPMK06 sub.cpmk.SIMB363.CPMK06.1 Tugas 3 Kelengkapan jawaban
CPL05 CPMK06 sub.cpmk.SIMB363.CPMK06.2 Latihan 2 Ketepatan analisis dan interpretasi
CPL05 CPMK06 sub.cpmk.SIMB363.CPMK06.3 Tugas 3 Kesesuaian output dengan spesifikasi yang diminta
CPL04 CPMK19 sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.2 Mid Test 30 Kemampuan pemecahan masalah
CPL05 CPMK20 sub.cpmk.SIMB363.CPMK20.1 Tugas 3 Ketepatan metode atau prosedur penyelesaian
CPL04 CPMK19 sub.cpmk.SIMB363.CPMK21.1, sub.cpmk.SIMB363.CPMK21.2 Latihan 3 Kejelasan dan kekuatan argumentasi
CPL04 CPMK19 sub.cpmk.SIMB363.CPMK19.4 Tugas 2 Kedalaman pembahasan
CPL01 CPMK01 sub.cpmk.SIMB363.CPMK01.1 Final Test 50 Kemampuan kolaborasi tim
Total 100
2. Penilaian CPMK
CPL MK CPMK Latihan Tugas Mid Test (UTS) Final Test (UAS) Total
CPL04 Manajemen Proyek Teknologi Informasi/ Information Technology Project Management CPMK19 7% 2% 30% 0% 39%
CPL05 Manajemen Proyek Teknologi Informasi/ Information Technology Project Management CPMK06 2% 6% 0% 0% 8%
CPL05 Manajemen Proyek Teknologi Informasi/ Information Technology Project Management CPMK20 0% 3% 0% 0% 3%
CPL06 Manajemen Proyek Teknologi Informasi/ Information Technology Project Management CPMK21 0% 0% 0% 0% 0%
CPL01 Manajemen Proyek Teknologi Informasi/ Information Technology Project Management CPMK01 0% 0% 0% 50% 50%
100%