UNIVERSITAS KLABAT
FAKULTAS ILMU KOMPUTER
PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

RPS-57201-SIIE241
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tanggal Penyusunan
Proyek - Capstone Kewirausahaan / Entreprenuership -Project Capstone SIIE241 Digital Innovation 3 0 4 10 Mar 2026
Pengesahan Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Ir. Edson Yahuda Putra, M.Kom
Ir. Edson Yahuda Putra, M.Kom
Jimmy Herawan Moedjahedy
Capaian Pembelajaran CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
CPL10 Lulusan mampu memahami dan menjelaskan proses bisnis organisasi dengan baik, serta menyampaikannya kepada stakeholder dengan jelas dan efektif.
CPL11 Lulusan memiliki kemampuan komunikasi yang efektif untuk menjelaskan dan mendiskusikan aspek-aspek teknis dan bisnis dengan berbagai stakeholder
CPL12 Lulusan memiliki keahlian dalam memanfaatkan teknologi digital untuk mempromosikan dan memasarkan produk serta layanan
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK17 Mampu memimpin proyek kewirausahaan dan inovasi
CPMK05 Mampu memahami dasar pengelolaan proyek dan proses sistem informasi
CPMK06 Mampu merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi proyek sistem informasi
CPMK20 Mampu mengevaluasi dan mengendalikan proyek
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.1 Mahasiswa memahami konsep entrepreneurship dan inovasi dalam dunia usaha dewasa ini.
sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.2 Mahasiswa harus memahami bahwa tidak semua ide adalah sebuah peluang bisnis
sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.3 Mahasiswa mampu membedakan antara Trademark, Paten
sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.1 Mahasiswa bisa menyebutkan dan menjelaskan Langkah-langkah perjalanan entrepreneurship dari awal
sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.2 mengerti tentang konsep Value Capture dalam bisnis, mahasiswa bisa mengcapture nilai dari bisnis yang dikembangkan
sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.3 Mahasiswa juga harus bisa membuat misi, visi dan nilai budaya dari Perusahaan yang dipilih.
sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.4 Mahasiswa bisa mengetahui bagaimana pengelolaan keuangan dengan baik.
sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.5 Mahasiswa membuat business plan dengan benar
sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.1 Mahasiswa bisa menjelaskan strategy bagaimana bisnis itu betumbuh dan bekembang.
sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.2 Mahasiswa bisa mendesain dan mempelajari funding yang dibutuhkan untuk scale up
sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.3 Mahasiswa bisa membuat Business Lean Canvas
sub.cpmk.SIIE241.CPMK20.1 Dan mahasiswa harus mengetahui Langkah apa saja yang harus dihindari agar tidak salah Langkah dalam mengambil Keputusan berbisnis
sub.cpmk.SIIE241.CPMK20.2 Mahasiswa bisa memberikan hasil dari Analisa SWOT masing-masing Perusahaan yang dirintisnya
sub.cpmk.SIIE241.CPMK20.3 mempresentasikan rencana bisnisnya dengan macam-macam teknik pitching.
Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK
CPMK05 sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.1
sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.2
sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.3
CPMK20 sub.cpmk.SIIE241.CPMK20.1
sub.cpmk.SIIE241.CPMK20.2
sub.cpmk.SIIE241.CPMK20.3
CPMK06 sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.1
sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.2
sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.3
sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.4
sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.5
CPMK17 sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.1
sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.2
sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.3
Deskripsi Singkat MK Mata kuliah Entrepreneurship ini adalah mata kuliah bersifat project, dimana mahasiswa diajarkan bagaimana cara menjadi wirausahawan yang memiliki ide sendiri, mengeksekusi dan membangun sampai dengan usaha tersebut berjalan dan menghasilkan nilai. Dalam mengembangkan usaha yang dirintis harus memperhatikan dan menyesuaikan dengan lingkungan sekitar, agar mampu bertahan dan sukses. Membuka lapangan usaha bagi orang lain. Mata kuliah ini focus pada usaha rintisan (startup) dengan mengutamakan digitalisasi usaha.
Bahan Kajian : Materi Pembelajaran Definition Entrepreneurship, Innovation and entrepreneur, Role of Entrepreneurship in Economic Development , Ethics and Social responsibility of Entrepreneurs , Keys to Avoiding miss-steps Entrepreneurial options , Shumpeter’s Sources of Opportunity , Shumpeter’s Sources of Opportunity , BMC , Jenis-jenis pitching, Consideration Design Right Consideration Paten
Pustaka Utama
  • 1. Digital Innovation and Entrepreneurship, Dick Whittington FREng, Cambridge University Press, 2018
Pendukung
  • 2. Cases on Information Technology Entrepreneurship, Jose Aurelo Medna-Garrdo, Salustano Martínez-Ferro, Jose Ruz-Navarro IGI Publishing, Harshey New York, 2018
Dosen Pengampu Edson Yahuda Putra
Mata Kuliah Syarat -
Pertemuan Ke Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
Indikator Kriteria & Teknik Luring Daring
1 sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.1-Mahasiswa memahami konsep entrepreneurship dan inovasi dalam dunia usaha dewasa ini. Hadir tepat waktu Kriteria
Persentase kehadiran
Teknik
Scan barcode 		Topik
Pengantar entrepreneurship
Sub Topik

 2
2 sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.2-Mahasiswa harus memahami bahwa tidak semua ide adalah sebuah peluang bisnis Mahasiswa mencari dan bisa menjelaskan contoh orang yang sukses bisnis startup, dengan memenuhi kriteria. Kriteria
Ketepatan menjawab sesuai instruksi soal
Teknik
Lihat di GCR 		Topik
Framing the Business
Sub Topik

 5
3 sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.1-Mahasiswa memahami konsep entrepreneurship dan inovasi dalam dunia usaha dewasa ini. sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.2-Mahasiswa harus memahami bahwa tidak semua ide adalah sebuah peluang bisnis Hadir tepat waktu Kriteria
Ketepatan waktu kehadiran
Teknik
scan barcode 		Topik
Idea = Business? Steps in entrepreneurial Process
Sub Topik

 2
4 sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.1-Mahasiswa memahami konsep entrepreneurship dan inovasi dalam dunia usaha dewasa ini. Tepat waktu Kriteria
Ketepatan waktu kehadiran
Teknik
Scan barcode 		Topik
Mahasiswa memahami pentingnya Entrepreneur di sebuah negara
Sub Topik

 2
5 sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.2-mengerti tentang konsep Value Capture dalam bisnis, mahasiswa bisa mengcapture nilai dari bisnis yang dikembangkan Hadir tepat waktu Kriteria
Ketepatan waktu kehadiran
Teknik
Scan barcode 		Topik
konsep Value Capture dalam bisnis
Sub Topik

 2
6 sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.4-Mahasiswa bisa mengetahui bagaimana pengelolaan keuangan dengan baik. Menjawab dengan benar Kriteria
Ketepatan konsep atau teori yang digunakan
Teknik
 Topik
Mahasiswa bisa mengetahui bagaimana pengelolaan keuangan dengan baik.
Sub Topik

 4
7 sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.3-Mahasiswa juga harus bisa membuat misi, visi dan nilai budaya dari Perusahaan yang dipilih. Hadir tepat waktu Kriteria
Ketepatan waktu kehadiran
Teknik
 Topik
Mahasiswa juga harus bisa membuat misi, visi dan nilai budaya dari Perusahaan yang dipilih.
Sub Topik

 2
8 sub.cpmk.SIIE241.CPMK20.2-Mahasiswa bisa memberikan hasil dari Analisa SWOT masing-masing Perusahaan yang dirintisnya Salah satu project akhir membuat SWOT analysis Kriteria
Ketepatan analisis dan interpretasi
Teknik
 Topik
Mahasiswa bisa memberikan hasil dari Analisa swot
Sub Topik

 7
9 sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.1-Mahasiswa memahami konsep entrepreneurship dan inovasi dalam dunia usaha dewasa ini. sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.2-Mahasiswa harus memahami bahwa tidak semua ide adalah sebuah peluang bisnis sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.3-Mahasiswa mampu membedakan antara Trademark, Paten Menyelesaikan soal mid test Kriteria
Inovasi dan kreativitas
Teknik
 Topik
Mid test
Sub Topik

 20
10 sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.1-Mahasiswa bisa menyebutkan dan menjelaskan Langkah-langkah perjalanan entrepreneurship dari awal sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.2-mengerti tentang konsep Value Capture dalam bisnis, mahasiswa bisa mengcapture nilai dari bisnis yang dikembangkan sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.5-Mahasiswa membuat business plan dengan benar Kriteria
Inovasi dan kreativitas
Teknik
 Topik

Sub Topik

 7
11 sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.1-Mahasiswa bisa menjelaskan strategy bagaimana bisnis itu betumbuh dan bekembang. sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.2-Mahasiswa bisa mendesain dan mempelajari funding yang dibutuhkan untuk scale up Kriteria
Ketepatan konsep atau teori yang digunakan
Teknik
 Topik
Mahasiswa bisa menjelaskan strategy bagaimana bisnis itu betumbuh dan bekembang
Sub Topik

 7
12 sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.3-Mahasiswa bisa membuat Business Lean Canvas Kriteria
Ketepatan menjawab sesuai instruksi soal
Teknik
 Topik
Creating Business Plan
Sub Topik

 7
13 sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.3-Mahasiswa bisa membuat Business Lean Canvas Kriteria
Inovasi dan kreativitas
Teknik
 Topik
Pembuatan BMC/BLC
Sub Topik

 7
14 sub.cpmk.SIIE241.CPMK20.3-mempresentasikan rencana bisnisnya dengan macam-macam teknik pitching. Kriteria
Kedalaman pembahasan
Teknik
 Topik

Sub Topik

 20
15 sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.5-Mahasiswa membuat business plan dengan benar Kriteria
Ketepatan menjawab sesuai instruksi soal
Teknik
 Topik

Sub Topik

 6

Teknik Penilaian CPMK

CPL MK CPMK Kehadiran Tugas Quiz Project Mid Test (UTS) Presentasi Final Test (UAS)
CPL01 Proyek - Capstone Kewirausahaan / Entreprenuership -Project Capstone CPMK17 Y
CPL04 Proyek - Capstone Kewirausahaan / Entreprenuership -Project Capstone CPMK05 Y Y Y
CPL05 Proyek - Capstone Kewirausahaan / Entreprenuership -Project Capstone CPMK06 Y Y Y Y
CPL05 Proyek - Capstone Kewirausahaan / Entreprenuership -Project Capstone CPMK20 Y Y

Prosedur Penilaian CPMK

1. Komponen Penilaian CPMK
CPL CPMK Sub-CPMK Detail Penugasan (Teknik Penilaian) Bobot % Kriteria Penilaian
CPL04 CPMK05 sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.1 Scan barcode 2 Persentase kehadiran
CPL04 CPMK05 sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.2 Lihat di GCR 5 Ketepatan menjawab sesuai instruksi soal
CPL04 CPMK05 sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.1, sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.2 scan barcode 2 Ketepatan waktu kehadiran
CPL04 CPMK05 sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.1 Scan barcode 2 Ketepatan waktu kehadiran
CPL05 CPMK06 sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.2 Scan barcode 2 Ketepatan waktu kehadiran
CPL05 CPMK06 sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.4 4 Ketepatan konsep atau teori yang digunakan
CPL05 CPMK06 sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.3 2 Ketepatan waktu kehadiran
CPL05 CPMK20 sub.cpmk.SIIE241.CPMK20.2 7 Ketepatan analisis dan interpretasi
CPL04 CPMK05 sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.1, sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.2, sub.cpmk.SIIE241.CPMK05.3 20 Inovasi dan kreativitas
CPL05 CPMK06 sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.1, sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.2, sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.5 7 Inovasi dan kreativitas
CPL01 CPMK17 sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.1, sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.2 7 Ketepatan konsep atau teori yang digunakan
CPL01 CPMK17 sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.3 7 Ketepatan menjawab sesuai instruksi soal
CPL01 CPMK17 sub.cpmk.SIIE241.CPMK17.3 7 Inovasi dan kreativitas
CPL05 CPMK20 sub.cpmk.SIIE241.CPMK20.3 20 Kedalaman pembahasan
CPL05 CPMK06 sub.cpmk.SIIE241.CPMK06.5 6 Ketepatan menjawab sesuai instruksi soal
Total 100
2. Penilaian CPMK
CPL MK CPMK Kehadiran Tugas Quiz Project Mid Test (UTS) Presentasi Final Test (UAS) Total
CPL01 Proyek - Capstone Kewirausahaan / Entreprenuership -Project Capstone CPMK17 0% 0% 0% 21% 0% 0% 0% 21%
CPL04 Proyek - Capstone Kewirausahaan / Entreprenuership -Project Capstone CPMK05 6% 5% 0% 0% 20% 0% 0% 31%
CPL05 Proyek - Capstone Kewirausahaan / Entreprenuership -Project Capstone CPMK06 4% 0% 4% 7% 0% 0% 6% 21%
CPL05 Proyek - Capstone Kewirausahaan / Entreprenuership -Project Capstone CPMK20 0% 0% 0% 7% 0% 20% 0% 27%
100%