|
UNIVERSITAS KLABAT
|
RPS-57201-SITN473 |
| RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER | ||||||
| MATA KULIAH (MK) | KODE | Rumpun MK | BOBOT (sks) | SEMESTER | Tanggal Penyusunan | |
| Pengelolaan Teknologi Informasi/ Information Technology Governance | SITN473 | IS Management and Strategy | 3 | 0 | 7 | 01 Jul 2024 |
| Pengesahan | Dosen Pengembang RPS | Koordinator RMK | Ka PRODI |
 Joe Yuan Mambu |
 Joe Yuan Mambu |
 Jimmy Herawan Moedjahedy |
| Capaian Pembelajaran | CPL-PRODI yang dibebankan pada MK | |
| CPL01 | Lulusan mampu memimpin proyek dan tim dengan efektif, menunjukkan integritas tinggi dalam setiap tindakan dan keputusan, serta berperilaku etis dalam situasi profesional dan akademik | |
| Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) | ||
| CPMK05 | Mampu memahami dasar pengelolaan proyek dan proses sistem informasi | |
| CPMK19 | Mampu memahami manajemen proyek dan proses bisnis | |
| CPMK01 | Mampu memimpin proyek TI dan tim secara profesional dan etis | |
| Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) | ||
| sub.cpmk.SITN473.CPMK01.1 | Menerapkan konsep IT governance dengan merancang governance system pada sebuah organisasi menggunakan framework COBIT 2019. | |
| sub.cpmk.SITN473.CPMK01.2 | Mempresentasikan hasil analisis governance system secara profesional dan etis dalam bentuk laporan dan presentasi. | |
| sub.cpmk.SITN473.CPMK05.1 | Memahami konsep dasar governance dan IT governance dalam organisasi. | |
| sub.cpmk.SITN473.CPMK05.2 | Menganalisis peran IT governance dalam mendukung proses bisnis dan pengambilan keputusan organisasi. | |
| sub.cpmk.SITN473.CPMK05.3 | Memahami alur dasar perancangan governance system dalam sistem informasi. | |
| sub.cpmk.SITN473.CPMK19.1 | Menjelaskan perbedaan IT management, corporate governance, dan IT governance. | |
| sub.cpmk.SITN473.CPMK19.2 | Menjelaskan lima focus area dalam IT governance (strategic alignment, value delivery, risk management, resource management, performance measurement). | |
| sub.cpmk.SITN473.CPMK19.3 | Menganalisis governance arrangement matrix dalam pengambilan keputusan TI. | |
| sub.cpmk.SITN473.CPMK19.4 | Menjelaskan domain IT governance dalam pengelolaan TI organisasi. | |
| sub.cpmk.SITN473.CPMK19.5 | Memahami prinsip dan framework COBIT 2019 dalam tata kelola TI | |
| sub.cpmk.SITN473.CPMK19.6 | Menganalisis design factors dalam perancangan governance system menggunakan COBIT 2019. | |
| sub.cpmk.SITN473.CPMK19.7 | Menjelaskan governance objectives dalam COBIT 2019 (EDM, APO, BAI, DSS, MEA). | |
| Korelasi CPMK terhadap Sub-CPMK | ||
| CPMK05 |
sub.cpmk.SITN473.CPMK05.1 sub.cpmk.SITN473.CPMK05.2 sub.cpmk.SITN473.CPMK05.3 |
|
| CPMK19 |
sub.cpmk.SITN473.CPMK19.1 sub.cpmk.SITN473.CPMK19.2 sub.cpmk.SITN473.CPMK19.3 sub.cpmk.SITN473.CPMK19.4 sub.cpmk.SITN473.CPMK19.5 sub.cpmk.SITN473.CPMK19.6 sub.cpmk.SITN473.CPMK19.7 |
|
| CPMK01 |
sub.cpmk.SITN473.CPMK01.1 sub.cpmk.SITN473.CPMK01.2 |
|
| Deskripsi Singkat MK | Mata kuliah ini memperkenalkan tentang konsep Information Technology Governance dan perannya dalam sebuah organisasi termasuk mempelajari problem-problem yang ada, case study, dan mempratekkan langsung ke lapangan penggunaan framework dalam lingkup ITG seperti COBIT 2019. This course introduces the concept of Information Technology Governance and its role within an organization, including the study of existing problems, case studies, and practical application in the field of using frameworks within IT Governance such as COBIT 2019 | |
| Bahan Kajian : Materi Pembelajaran | Governance and Management, ITG Focus Area, Major Domains Governance Archtypes, Case studies COBIT, Audit with COBIT | |
| Pustaka | Utama | |
|
|
||
| Pendukung | ||
|
|
||
| Dosen Pengampu | Mambu, Joe Yuan | |
| Mata Kuliah Syarat | IS3152 - Analisis dan Perancangan Sistem | |
| Pertemuan Ke | Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) | Penilaian | Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan Mahasiswa; | Materi Pembelajaran | Bobot Penilaian | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indikator | Kriteria & Teknik | Luring | Daring | ||||
| 1 | sub.cpmk.SITN473.CPMK05.1-Memahami konsep dasar governance dan IT governance dalam organisasi. | Mahasiswa mampu menjelaskan konsep governance |
Kriteria Ketepatan konsep atau teori yang digunakan Teknik Latihan |
Diskusi,Proses Belajar,[PB=180 Menit] |
Topik Introduction to IT Governance Sub Topik Governance concept, IT governance overview |
3 | |
| 2 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.1-Menjelaskan perbedaan IT management, corporate governance, dan IT governance. | Mahasiswa mampu menjelaskan IT management vs corporate governance vs IT governance |
Kriteria Kedalaman pembahasan Teknik Latihan |
Diskusi,Studi Kasus,[SK=360 Menit] |
Topik Governance Concept Sub Topik IT Management, Corporate Governance, IT Governance |
4 | |
| 3 | |||||||
| 4 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.2-Menjelaskan lima focus area dalam IT governance (strategic alignment, value delivery, risk management, resource management, performance measurement). | Mahasiswa mampu menjelaskan IT Governance focus areas |
Kriteria Ketepatan konsep atau teori yang digunakan Teknik Quiz |
Diskusi,Proses Belajar,[PB=180 Menit] |
Topik ITG Focus Areas Sub Topik Strategic alignment, value delivery, risk management, performance measurement |
5 | |
| 5 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.3-Menganalisis governance arrangement matrix dalam pengambilan keputusan TI. | Mahasiswa mampu menjelaskan governance arrangement matrix |
Kriteria Ketepatan analisis dan interpretasi Teknik Latihan |
Diskusi,Studi Kasus,[SK=360 Menit] |
Topik Governance Arrangement Matrix Sub Topik IT principles, IT architecture, infrastructure strategies, business applications |
5 | |
| 6 | |||||||
| 7 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.4-Menjelaskan domain IT governance dalam pengelolaan TI organisasi. | Mahasiswa mampu menjelaskan IT governance domains |
Kriteria Ketepatan konsep atau teori yang digunakan Teknik Quiz |
Diskusi,Proses Belajar,[PB=180 Menit] |
Topik IT Governance Domains Sub Topik Strategic alignment, value delivery, risk management, resource management |
3 | |
| 8 | sub.cpmk.SITN473.CPMK05.1-Memahami konsep dasar governance dan IT governance dalam organisasi. sub.cpmk.SITN473.CPMK05.2-Menganalisis peran IT governance dalam mendukung proses bisnis dan pengambilan keputusan organisasi. sub.cpmk.SITN473.CPMK05.3-Memahami alur dasar perancangan governance system dalam sistem informasi. | Mahasiswa mampu menganalisis konsep IT governance |
Kriteria Kemampuan pemecahan masalah Teknik Mid Test |
UTS,Ujian,[UJ=180 Menit] |
Topik UTS Sub Topik Governance concepts and domains |
20 | |
| 9 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.5-Memahami prinsip dan framework COBIT 2019 dalam tata kelola TI | Mahasiswa mampu menjelaskan COBIT 2019 principles |
Kriteria Ketepatan konsep atau teori yang digunakan Teknik Latihan |
Diskusi,Proses Belajar,[PB=180 Menit] |
Topik COBIT 2019 Introduction Sub Topik Governance system principles and framework principles |
3 | |
| 10 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.6-Menganalisis design factors dalam perancangan governance system menggunakan COBIT 2019. | Mahasiswa mampu menggunakan COBIT Design Toolkit |
Kriteria Ketepatan penggunaan alat atau tools Teknik Latihan |
Praktikum,Role-play & simulation,[RPS=180 Menit] |
Topik COBIT Design Factors Sub Topik Design factors and toolkit usage |
3 | |
| 11 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.7-Menjelaskan governance objectives dalam COBIT 2019 (EDM, APO, BAI, DSS, MEA). | Mahasiswa mampu menjelaskan COBIT governance objectives |
Kriteria Kedalaman pembahasan Teknik Presentasi |
Presentasi,Problem Based Learning,[PBL=360 Menit] |
Topik COBIT Design Factors Sub Topik EDM, APO, BAI, DSS, MEA domains |
6 | |
| 12 | |||||||
| 13 | sub.cpmk.SITN473.CPMK05.3-Memahami alur dasar perancangan governance system dalam sistem informasi. | Mahasiswa mampu menjelaskan system design workflow |
Kriteria Ketepatan metode atau prosedur penyelesaian Teknik Latihan |
Praktikum,Role-play & simulation,[RPS=180 Menit] |
Topik COBIT System Design Workflow Sub Topik Governance system design workflow |
3 | |
| 14 | sub.cpmk.SITN473.CPMK01.1-Menerapkan konsep IT governance dengan merancang governance system pada sebuah organisasi menggunakan framework COBIT 2019. | Mahasiswa mampu membuat governance system menggunakan COBIT |
Kriteria Kemampuan kolaborasi tim Teknik Project |
Project,Project Based Learning,[PBL=360 Menit] |
Topik Governance System Design Sub Topik Interview company, governance analysis |
25 | |
| 15 | |||||||
| 16 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.1-Menjelaskan perbedaan IT management, corporate governance, dan IT governance. sub.cpmk.SITN473.CPMK19.2-Menjelaskan lima focus area dalam IT governance (strategic alignment, value delivery, risk management, resource management, performance measurement). sub.cpmk.SITN473.CPMK19.3-Menganalisis governance arrangement matrix dalam pengambilan keputusan TI. sub.cpmk.SITN473.CPMK19.4-Menjelaskan domain IT governance dalam pengelolaan TI organisasi. sub.cpmk.SITN473.CPMK19.5-Memahami prinsip dan framework COBIT 2019 dalam tata kelola TI sub.cpmk.SITN473.CPMK19.6-Menganalisis design factors dalam perancangan governance system menggunakan COBIT 2019. sub.cpmk.SITN473.CPMK19.7-Menjelaskan governance objectives dalam COBIT 2019 (EDM, APO, BAI, DSS, MEA). | Mahasiswa mampu mempresentasikan governance system |
Kriteria Kejelasan dan kekuatan argumentasi Teknik Final Test |
Presentasi,Ujian,[UJ=180 Menit] |
Topik Final Project Sub Topik Presentation of governance system report |
20 | |
Teknik Penilaian CPMK
| CPL | MK | CPMK | Latihan | Quiz | Mid Test (UTS) | Presentasi | Project | Final Test (UAS) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CPL04 | Pengelolaan Teknologi Informasi/ Information Technology Governance | CPMK05 | Y | Y | ||||
| CPL04 | Pengelolaan Teknologi Informasi/ Information Technology Governance | CPMK19 | Y | Y | Y | |||
| CPL01 | Pengelolaan Teknologi Informasi/ Information Technology Governance | CPMK01 | Y | Y |
Prosedur Penilaian CPMK
1. Komponen Penilaian CPMK
| CPL | CPMK | Sub-CPMK | Detail Penugasan (Teknik Penilaian) | Bobot % | Kriteria Penilaian |
|---|---|---|---|---|---|
| CPL04 | CPMK05 | sub.cpmk.SITN473.CPMK05.1 | Latihan | 3 | Ketepatan konsep atau teori yang digunakan |
| CPL04 | CPMK19 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.1 | Latihan | 4 | Kedalaman pembahasan |
| CPL04 | CPMK19 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.2 | Quiz | 5 | Ketepatan konsep atau teori yang digunakan |
| CPL04 | CPMK19 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.3 | Latihan | 5 | Ketepatan analisis dan interpretasi |
| CPL04 | CPMK19 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.4 | Quiz | 3 | Ketepatan konsep atau teori yang digunakan |
| CPL04 | CPMK05 | sub.cpmk.SITN473.CPMK05.1, sub.cpmk.SITN473.CPMK05.2, sub.cpmk.SITN473.CPMK05.3 | Mid Test | 20 | Kemampuan pemecahan masalah |
| CPL04 | CPMK19 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.5 | Latihan | 3 | Ketepatan konsep atau teori yang digunakan |
| CPL04 | CPMK19 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.6 | Latihan | 3 | Ketepatan penggunaan alat atau tools |
| CPL04 | CPMK19 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.7 | Presentasi | 6 | Kedalaman pembahasan |
| CPL04 | CPMK05 | sub.cpmk.SITN473.CPMK05.3 | Latihan | 3 | Ketepatan metode atau prosedur penyelesaian |
| CPL01 | CPMK01 | sub.cpmk.SITN473.CPMK01.1 | Project | 25 | Kemampuan kolaborasi tim |
| CPL01 | CPMK01 | sub.cpmk.SITN473.CPMK19.1, sub.cpmk.SITN473.CPMK19.2, sub.cpmk.SITN473.CPMK19.3, sub.cpmk.SITN473.CPMK19.4, sub.cpmk.SITN473.CPMK19.5, sub.cpmk.SITN473.CPMK19.6, sub.cpmk.SITN473.CPMK19.7 | Final Test | 20 | Kejelasan dan kekuatan argumentasi |
| Total | 100 | ||||
2. Penilaian CPMK
| CPL | MK | CPMK | Latihan | Quiz | Mid Test (UTS) | Presentasi | Project | Final Test (UAS) | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CPL04 | Pengelolaan Teknologi Informasi/ Information Technology Governance | CPMK05 | 6% | 0% | 20% | 0% | 0% | 0% | 26% |
| CPL04 | Pengelolaan Teknologi Informasi/ Information Technology Governance | CPMK19 | 15% | 8% | 0% | 6% | 0% | 0% | 29% |
| CPL01 | Pengelolaan Teknologi Informasi/ Information Technology Governance | CPMK01 | 0% | 0% | 0% | 0% | 25% | 20% | 45% |
| 100% | |||||||||